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EL ABC



Calculo de costos basado en la actividad (ABC)

ABC, por sus siglas en ingles, es un sistema para asignar costos a un producto o servicio en base a los recursos que consume. Según The Economist el propósito es modificar la forma en que se calculan los costos.

El método ABC es una alternativa a la forma contable tradicional que asigna los gastos generales del negocio (costos indirectos, como luz, calefacción y marketing) en forma proporcional a los costos directos de la actividad. Ese método tradicional es insatisfactorio porque dos actividades que absorben los mismos costos directos pueden requerir una proporción muy distinta de gastos generales.

La idea del calculo de costos basado en la actividad apareció a principios de la década de 1980 en gran parte como resultado de la creciente insatisfacción con las formas tradicionales de asignar costos. La idea se debe en gran parte al trabajo de Michael Porter que desarrolló el concepto del negocio como una serie de actividades interrelacionadas. Según ese esquema las ganancias no son más que la suma de la diferencia entre el precio que paga el cliente por una determinada actividad y el costo de esa actividad. Es decir que medir correctamente el costo de las actividades se convierte en una actividad fundamental para obtener ganancias.

Que es Coaching

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El coaching es una disciplina reciente en nuestro país, cuyo objetivo es trabajar con otras personas de forma que obtengan lo mejor de sí. En el mundo actual, cada vez más competitivo, directores y ejecutivos pueden necesitar de un asesor personal que les ayude a potenciar sus puntos fuertes y obtener los mejores resultados posibles. En eso, precisamente, consiste la labor del coach. Pero no solo a nivel de empresas podemos aplicar coaching, hoy en día este concepto se ha ampliado a colegios, instituciones públicas, y a personas que buscan lograr un crecimiento personal para alcanzar sus metas.

El coaching, por tanto, es una herramienta de gestión para las empresas y para el que lo realiza, una técnica de desarrollo personal. En cualquier caso, los resultados deben ser apreciables tanto en el desarrollo diario de las actividades, como en la vida del sujeto en general.

En las empresas de hoy, el coaching va dirigido a directores, ejecutivos y en general, personas con mando y poder de decisión en una empresa. La solicitud de este servicio por lo general parte desde el departamento de Recursos Humanos, aunque la tendencia ha ido cambiando y son los propios ejecutivos quienes lo solicitan. En muchas oportunidades nuestros servicios son requeridos cuando el cliente esta pasando por un proceso de transformación o transición, un puesto nuevo en la empresa, traslado o asunción de nuevas responsabilidades,